淺談工程預算的準確性
發布時間：2014-09-28 10:05:13 點擊：(陳發民)
工程預算是工程項目中的一個重要環節，它是編制施工計劃，確定工程項目投資，簽訂施工合同，進行招投標及竣工結算的重要依據。它是根據設計文件的具體內容和國家規定的定額、指標及各項費用的取費標準，預先計算和確定工程所需要的全部投資的文件。建筑工程預算主要是圍繞施工圖紙來開展和進行，施工圖紙為工程預算提供了完備的參考數據和技術參數。
一、影響工程預算編制結果準確的因素
※工程預算考核制度的執行不力，圖紙范圍與實際施工不符。
※項目管理層不知如何更好地實現績效管理與預算管理的有效整合。
※在建筑領域新技術、新材料、新工藝不斷涌現，編制預算時要進行定額換算，對新增補的定額往往缺少代表性，這就造成了工程量計算取費的差錯。
※設計圖修改和變更發生頻繁，施工過程中不及時收集技術變更和簽證單等。
※工程量的計算過程，預算員素質不高，對定額和工程量計算規則了解不夠的情況下，經常會出現多算漏算等現象。
二、提高預算編制質量的方法
※加強工程預算內部審核，提高預算編制質量，嚴格實行預決算會商制度。
※在預算編制準備工作前，要廣泛搜集各種資料，包括地質報告、地形測量圖、施工圖及各類標準圖集、了解施工環境和施工組織設計，研究各專項方案，走訪定額管理部門并收集現行建筑預算定額、取費標準、地區材料預算價格及地方性材料價格，確定預算編制的方法。
※經常性地結合實際情況開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額標準的及時向主管部門匯報。
※增強預算員素質，建筑工程形式多樣、種類繁多，施工因素千變萬化，施工方法多種多樣，工程預算工作是一項非常細致的工作，只要出現一個小小錯誤，就會導致全部編制工作重新返工，造成人力、物力的浪費。
※預算員應常去現場，以便更直觀的了解新材料、新工藝、新方法和新技術，從而較好地完成預算工作任務。
